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東易日盛生態圈聯盟企業,2019下半年全面落地數字化戰略進行時

發布時間:2019-07-22 09:36:16

“面對諸多的不確定性,心生堅定,相信相信的力量!”東易日盛集團副總裁徐建安在2019年第四屆長城峰會上這樣分享。


在東易日盛集團數字化戰略大方指引向下,2018年,東易日盛生態圈聯盟企業已啟動數字化戰略轉型。


東易日盛生態圈企業數字戰略到底是什么樣?又該如何落地執行?集團副總裁徐建安在第四屆長城峰會上給出的明確的執行方向。


為了讓大家能更好的理解,集團副總裁徐建安把2019下半年數字化戰略落地形象的比喻成“現在能賺錢”、“長遠也能賺錢”、“快樂的賺錢”、“安全的賺錢”四點。


現在能賺錢



集團副總裁徐建安提出“在沖刺業績的過程中,奔跑吧的精神和態度是第一重要的。”


東易日盛生態圈聯盟企業圍繞著以客戶價值第一的核心價值觀,在共同的不斷創新客戶價值的文化指導下,整個生態圈聯盟企業,從產值、收入、利潤等總體方面明確下半年目標,實現生態圈聯盟企業共同奔跑。


長遠也能賺錢


何為東易日盛生態圈聯盟企業數字化?數字化不僅僅是指數字化技術,更多的是一種長遠的發展眼光。



東易日盛集團總裁楊勁曾提出了生態圈聯盟企業數字化三式,即商業模式創新、客戶體驗提升、運營效率提高。


生態圈聯盟企業圍繞著數字化戰略共識及組織文化轉型;數字化營系統銷;數字化產品系統;數字化交付系統;數字化管理系統這5條線,共同構建業務中臺和數據中臺,實現快速迭代,從而為客戶提供終身服務價值。


未來,東易日盛生態圈聯盟企業要從營銷型企業,不斷向高質量產品型企業轉變,最終向服務客戶終身價值的服務型企業的轉變。從而最終實現從垂直型公司向生態賦能平臺的轉變。


東易日盛生態圈聯盟企業的數字化戰略落地,2019年下半年主要從以下4個方面具體執行。



1、數字化交付1.0 

2019年上半年,以山西東易為試點,網家科技與山西東易共同合作項目——山西東易園智能工程管控平臺——晉易家,已落地執行。之后也會在長春、南通逐步落地實行,實現對投后企業在業務上的支持和助力。


2、數字化營銷試點

2019年下半年,將繼續推進生態圈聯盟企業的數字化營銷試點。


3、數字化設計中臺

生態聯盟企業,將繼續不斷共同研究、推動數字化設計中臺的建設。


4、數字化組織轉型

對于生態聯盟企業來說,要持續不斷把數字化組織文化轉型做深。


生態圈企業在落實數字化戰略的同時,集團會有數字化專項資金計劃,鼓勵生態圈聯盟企業在數字化戰略的落地中不斷推進,同時也會對生態圈企業進行內外部資源的賦能。


快樂的賺錢



集團副總裁徐建安指出,在東易日盛生態圈數字化落地的過程中,從投后管理部到生態圈聯盟的每一家企業,大家要建立背靠背的信任,心要始終連在一起。


一方面,投后管理部要更多的辦實事,實現投后企業的合力共贏。另一方面,生態圈企業在繁多的業務協同過程中,彼此之間的心也要更多的貼近。逐步實現太原在區域市場的擴張;創域新機制的建立;邱德光業務的協同;集艾激勵機制的建立;長春、南通的全面賦能,進而推動企業向上不斷發展。


安全的賺錢


目前,經濟大環境不容樂觀,為了生態圈聯盟企業的長遠發展,要加強“風控”。


東易日盛集團副總裁徐建安指出,對于生態圈聯盟企業,會不斷跟進財務、法律-內控審計、業務、人力等方面的控制管理,安排專人負責,保障每家企業更安全長遠發展。


東易日盛集團副總裁徐建安最后分享到:“投后會始終堅定的在服務生態圈聯盟企業這條路上,持續的走下去。”


東易日盛生態圈聯盟企業數字化落地過程中,通過文化的融合,不斷實現利益共同體、信仰共同體、進而完成向命運共同體的轉變。



相信在集團數字化戰略的大方向指引下,在東易日盛集團總裁楊勁的帶領下,在東易日盛集團副總裁徐建安的協助下,東易日盛生態圈聯盟數字化戰略轉型必將大放異彩,凝心聚力,共建生態,讓我們共同期待!

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